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| 电力检测仪器生产企业提升效益应从抱团合作开始 |
| 点击次数：1891 更新时间：2013-03-15 |
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工控摘要：《火蓝刀锋》这部电视剧给笔者zui大的感触是要学会合作。剧中的主人公蒋小鱼、鲁炎、张冲三个人从师父那学到了合作的重要性，自此，他们从“窝里斗”变成团结一致，从几个弱小的小兵成为了一个战无不胜的组合。
在马尔斯对抗演习的选拔赛中，蒋小鱼与鲁炎、张冲联盟，将身边的对手逐个击败。在遇到强大对手向羽时，鲁炎、张冲身负重伤，战斗力已经不行，聪明的蒋小鱼拉上向羽上了他们的“破船”，zui终在四人的共同扶持和合作下获取了去马尔斯的资格。
在马尔斯的赛场上，蒋小鱼所在的七队有一名队员被打伤，眼看胜利就要擦肩而过，队长蒋小鱼做出一个果断的决定——“保九队”。他带领着七队的战士在敌人的重击下一次次站起，zui后他们死死抱住敌人的腿，拖住防守官兵，掩护中方九队冲破敌人的防线，拿下了*名。zui终蒋将小鱼也因为表现荣获了“马尔斯勇士”的称号。
其实作为电力检测仪器生产企业的一名员工，很多时候我们也行走在通往自己“马尔斯”的道路上，即在既定的时间内完成设定的目标值，并为了一个共同的目标——打造“拓普”而共同努力。今年是扬州拓普电气科技有限公司的管理效益提升年，作为一名基层员工，我们所要贯穿的理念就是价值思维和效益导向，努力为企业提升效益而奋斗。那么，要真正实现效益提升，笔者认为我们首先要从抱团合作做起。
从小的角度来说，每个基层企业内部都分成很多个部门，每个部门的职责都不一样，有的部门之间还会存在利益矛盾，如果不搞好合作，很难促进企业的发展，相反还会出现“窝里斗”的现像。这样不仅不会提升企业的效益，反而置企业的效益不顾，把时间、精力、人力都浪费在平常的斗争之中，zui终对谁都没有好处。如果搞好合作关系，各部门之间都能以企业效益为重，各自承担起自己的责任，甚至为了保全企业整体利益而做出一些让步和牺牲，全体职工心往一处想，劲往一处使，全心全意为提升效益而努力，那我们何愁不成功呢？
从大的角度来说，电力检测仪器研发、制造、销售公司都应该搞好合作，有好的经验成果一起分享，有深刻的教训一起交流，在企业内部形成互相学习、共同进取的良好氛围。如果是这样，那么笔者相信，我们整个拓普集团公司也一定会成为一支战无不胜的团队。
电力检测仪器生产企业提升效益，应从抱团合作做起，让我们和身边的同行携起手来，从此不再是一个人孤军奋战，而是一个团队共同战斗。
电力检测仪器生产企业提升效益，应从抱团合作做起，让我们发扬合作精神，传递正能量，为建设“效益拓普”而共同努力。
电力检测仪器生产企业提升效益，应从抱团合作做起，让我们所有拓普人手牵手、心连心，同心拼搏，为打造“拓普”贡献自己的绵薄之力。张炎
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