有位农夫，为了防止小牛犊乱跑淘气，每天便把它栓在一个小木桩上。起初，小牛犊很不老实，总想挣脱木桩，但折腾来折腾去，终因力气小而在原地打转转，渐渐地，就不挣扎了。
　　尽管那牛犊一天大过一天，却再也无心跟木桩斗了。一天，农夫拿着草料来喂这头牛时，故意将草料放在牛伸脖子够不着的地方，他想，那牛一定会挣脱木桩去吃草的，可他看到的则是：那牛“哞哞”地叫了两声后，就眼巴巴地望着草料站在原地不动了。哦，原来的那个小木桩，已然成了这头牛惯于固守的界碑与规则，牛已经钻进了习惯性思维的死胡同。
　　仪器仪表制造企业扬州拓普电气科技有限公司认为，现实生活中，习惯性思维，像一条粗大的绳索，把全新的思维、开发的思维捆得紧紧的，使之一成不变地进入了死胡同，形成一种思维定势，导致我们“作茧自缚”、“裹足不前”。
　　放眼仪器仪表企业管理中，常有一些人思维走单线，对企业经营决策、方略，常常凭借既已形成的经验，陷入“经验主义”、“本本主义”的泥沼中。断事凭经验，做事想当然，结果，常常把企业经营搞得一塌糊涂。究其原因，主要是习惯性思维在做怪，习惯性思维所导致的固执，是许多企业管理者的通病。
　　有些仪器仪表企业管理者对企业的经营方向和策略的确有许多自己的见解，但是，这些见解中，多少含有多年形成的固定于他们内心深处的行为方式或思维方式，在无形地限制和约束着他们的创新力和开拓力。要知道，“太阳每天都是新的”，大千世界每时每刻都在发生着变化，企业经营管理也是一样，桎梏的思维必定会阻碍着人们发挥主观能动性，使人们变得固步自封，或消沉胆怯，或狂妄自大，zui终使企业陷入困境，难以自拔。 
　　面对竞争激烈的市场经济，面对日新月异的经济发展，拓普电气认为仅凭习惯性思维判断事物、分析问题、处理事情，如同在用一把尺子测量整个世界，岂有不败之理？
　　“一叶障目而不见泰山”，这是管理者的大忌。我们在企业管理中，只要克服“曾经沧海”、“阅人无数”的心理“资本”，小心切勿钻进习惯性思维的死胡同，就能不断超越自己，创新进取，建功立业。
 

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